今天是:2019年05月21日星期二 加入收藏 | 网上举报 | 举报查询 | oa系统
公司要闻
李文涛检查六兰公路、香丽高速项目
发布时间:2019/4/17 15:54:00 来源:本站 浏览次数:395次

411日至12日,公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛检查六兰公路、香丽高速项目,公司党委委员、纪委书记王炳忠陪同检查。

在六兰公路项目,李文涛一行实地查看了六兰公路项目建设情况,并组织召开项目推进会。会上,李文涛要求:

第一,强化安全管理。一是桥梁主墩采用的翻模施工要严格监管,采取有效措施保障操作人员安全。二是大机设备要严格管理,相关设备进场手续要完善,过程保养维修要及时,严禁带病作业、违规操作。三是要高度重视森林防火,春季气候干燥,施工区域内的杂草要清理干净,现场严禁吸烟。四是要注意交通安全,包括施工运输安全、管理人员出行安全;隧道掌子面的照明要加强,减少照明盲区,保障运输安全。五是高度重视水环保工作,严禁乱弃乱倒,保护区内施工难度大、任务重,边坡防护工程在雨季之前必须全部完成,降低风险。

第二,强化质量管控。一是坚持质量管理常抓不懈,注重细节管理。隧道二次衬砌钢筋保护层、钢筋间距、混凝土强度、T梁混凝土强度要严格控制。项目采用自拌混凝土,试验人员要高度重视混凝土质量,确保混凝土强度。二是要认真分析隧道超前地质预报结果,制定切实可行的隧道支护方案,严禁冒险作业。

第三,强化成本管理。一是要高度重视项目调整概算工作,积极配合总承包项目经理部完善设计变更、材料调差等基础资料。资料完善要客观公正,调概工作要做在前面,争取调概工作早日完成。二是强化成本意识,注重开源节流。

第四,强化项目进度管理。一是要高度重视备料工作。兰坪料源供应质量与数量不稳定,雨季生产量严重不足,项目部要提前谋划,在雨季之前备足料源,确保生产不受地材影响。二是领导班子要围绕项目进度开展工作,严格履职尽责,强化团队建设,积极推进项目建设。三是严格农民工工资管理,以有效的管理手段强化实名制管理。

在香丽高速项目,李文涛一行现场踏勘了五个工区的隧道、桥梁、弃土场,并组织管理人员召开生产推进会。针对下一步工作,李文涛要求:

第一,强化组织保障。一是高度重视物资供应,明确责任人,确保物资供应到位。二是公司高度关注职工工资及时发放,各基层单位主要领导、项目经理要提高认识,资金分配要统筹计划,做好项目职工计划发放。

第二,强化过程管理,围绕“四保一控一树”开展工作。一是高度重视安全工作,牢固树立“隐患就是事故”的理念。针对危险性较大的工程,隐患较大的部位实行挂牌督办。二是重视质量检测,做好资料的收集和归档。三是严格执行方案编制和审批流程,施工过程中严格按照方案执行,并做好超前地质预报工作。四是强化计量管理,及时完善过程中的相关资料,形成有效计量。五是做好成本管控,加强对现场材料的管理、盘查。六是强化进度管控,尤其是大坪子大桥、松鹤大桥、排坝隧道右幅、阿黑洛隧道左幅等,要制定相应的保障措施,稳步推进施工进度。同时要加快附属工程的施工进度,提前安排,有序组织。

第三,强化技术保障。一是注重工序间的衔接工作,隧道换拱要严格按照方案执行,阿黑洛隧道进口边坡治理要抓紧时间在雨季来临前完成。二是认真分析研究支护参数,根据围岩情况适时进行动态调整,尽量避免换拱,做好过程管控。

第四,高度重视森林防火和交通安全,强化洞内运输车辆的行车安全管理。

第五,加强学习培训工作。强化教育交底培训,通过安全教育培训、警示教育等多种途径,不断提升全员安全生产意识。

第六,强化农民工实名制管理。一是工区农民工管理员要联动洞长做好每天考勤工作,并签字完善,把各项工作做细。二是邀请当地劳动监察部门进行指导。

第七,要依法依规办事。

第八,强化责任落实,做到尽责履责,把各项工作落到实处。

王炳忠要求,一是做好复工后的相关工作,针对遗留问题主动作为、及时解决。二是强化尽职履责,切切实实把工作落到实处。三是加大违法追责力度,依法依规开展工作。

魏聪明 李晓曼/报道

 


版权所有 云南工程建设总承包股份有限公司 Copyright © 2007 www.ynsbj.com All rights reserved.
地址:云南省昆明市经济技术开发区红枫路5号
邮编:650011 电话:0871-63510162 电子邮箱:zcbdwgzb@126.com
技术支持:昆明众誉软件科技有限公司

云南网警ICP备案 53011103402267